{"id":15942,"date":"2026-10-05T10:53:47","date_gmt":"2026-10-05T08:53:47","guid":{"rendered":"https:\/\/emsaquimica.com\/?p=15942"},"modified":"2026-10-05T10:57:04","modified_gmt":"2026-10-05T08:57:04","slug":"xavier-vidal-directeur-operations-logistique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emsaquimica.com\/fr\/2026\/10\/05\/xavier-vidal-directeur-operations-logistique\/","title":{"rendered":"D\u00e9couvrez notre \u00e9quipe : Xavier Vidal, nouveau Directeur des Op\u00e9rations et de la Logistique"},"content":{"rendered":"<p class=\"PDq2pG_selectionAnchorContainer\" data-start=\"179\" data-end=\"309\">Aujourd\u2019hui, nous \u00e9changeons avec Xavier Vidal, nouveau Directeur des Op\u00e9rations et de la Logistique chez Emsa Tecnolog\u00eda Qu\u00edmica.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"1wvdo7g\" data-start=\"311\" data-end=\"378\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Am\u00e9liorer les op\u00e9rations l\u00e0 o\u00f9 les choses se passent r\u00e9ellement<\/span><\/h3>\n<p data-start=\"380\" data-end=\"708\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15928 alignleft\" src=\"https:\/\/emsaquimica.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Diseno-sin-titulo-7.png\" alt=\"\" width=\"142\" height=\"142\" \/>Xavier est dipl\u00f4m\u00e9 en Sciences de Gestion de l\u2019Universit\u00e9 de Barcelone, sp\u00e9cialis\u00e9 en Production Industrielle et certifi\u00e9 Lean Six Sigma Black Belt. Il poss\u00e8de plus de 20 ans d\u2019exp\u00e9rience dans les domaines de la logistique, des op\u00e9rations et de la supply chain, dans des environnements industriels et internationaux.<\/p>\n<p data-start=\"710\" data-end=\"1027\">Tout au long de son parcours, il a travaill\u00e9 avec un objectif clair : comprendre comment les processus fonctionnent r\u00e9ellement afin de les rendre plus simples, plus fiables et plus efficaces. Une approche dans laquelle les donn\u00e9es sont essentielles, tout comme les personnes qui se trouvent derri\u00e8re chaque op\u00e9ration.<\/p>\n<p data-start=\"1029\" data-end=\"1274\">Dans cette interview, Xavier nous parle de son arriv\u00e9e chez Emsa, de sa vision de l\u2019am\u00e9lioration continue et d\u2019une mani\u00e8re de travailler fond\u00e9e sur la proximit\u00e9, la confiance et la recherche de solutions qui fonctionnent r\u00e9ellement au quotidien.<\/p>\n<h3 class=\"PDq2pG_selectionAnchorContainer\" data-section-id=\"u0k6et\" data-start=\"1276\" data-end=\"1327\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Qu\u2019est-ce qui vous a attir\u00e9 dans l\u2019entreprise ?<\/span><\/h3>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"1329\" data-end=\"1603\"><em>\u00ab J\u2019ai vu en Emsa une entreprise avec une direction tr\u00e8s claire et des processus et standards matures, d\u00e9finis et analys\u00e9s. Mais je trouvais \u00e9galement int\u00e9ressant de comprendre dans quelle mesure tout cela se traduisait de mani\u00e8re coh\u00e9rente dans les op\u00e9rations quotidiennes.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"1605\" data-end=\"1835\"><em>C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui m\u2019a le plus attir\u00e9 : la possibilit\u00e9 de rapprocher cette vision de la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle, d\u2019identifier les \u00e9carts et de travailler avec les \u00e9quipes pour les transformer en opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 data-section-id=\"3u49mo\" data-start=\"1837\" data-end=\"1907\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Comment d\u00e9cririez-vous votre mani\u00e8re de travailler en une phrase ?<\/span><\/h3>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"1909\" data-end=\"2075\"><em>\u00ab Pragmatique, proche des \u00e9quipes et orient\u00e9 vers l\u2019am\u00e9lioration : comprendre d\u2019abord le probl\u00e8me, simplifier ensuite et faire en sorte que les choses fonctionnent. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 data-section-id=\"xpwat5\" data-start=\"2077\" data-end=\"2168\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Que r\u00e9pondez-vous g\u00e9n\u00e9ralement lorsqu\u2019on vous demande \u00ab Que faites-vous dans la vie ? \u00bb<\/span><\/h3>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"2170\" data-end=\"2459\"><em>\u00ab Derni\u00e8rement, je r\u00e9ponds que j\u2019essaie de faciliter le travail et de faire en sorte que les probl\u00e8mes surviennent moins souvent. Concr\u00e8tement, cela signifie travailler avec les \u00e9quipes, analyser notre fa\u00e7on de faire et rechercher des m\u00e9thodes plus simples, plus fiables et plus efficaces.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"2461\" data-end=\"2568\"><em>Finalement, am\u00e9liorer un processus ne consiste pas toujours \u00e0 le rendre plus complexe, bien au contraire. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 data-section-id=\"y7t38u\" data-start=\"2570\" data-end=\"2658\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Quel outil ou quelle habitude est indispensable dans votre routine professionnelle ?<\/span><\/h3>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"2660\" data-end=\"2970\"><em>\u00ab \u00c9changer avec les personnes qui r\u00e9alisent r\u00e9ellement le travail, puis confronter cette r\u00e9alit\u00e9 aux donn\u00e9es. On peut apprendre \u00e9norm\u00e9ment en regardant un fichier Excel, mais on comprend g\u00e9n\u00e9ralement vraiment un probl\u00e8me lorsqu\u2019on se rend l\u00e0 o\u00f9 les choses se passent, qu\u2019on observe et qu\u2019on pose des questions.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"2972\" data-end=\"3053\"><em>M\u00eame si, pour \u00eatre honn\u00eate, j\u2019ai probablement aussi un fichier Excel ouvert. \ud83d\ude04 \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 data-section-id=\"1dnhagi\" data-start=\"3055\" data-end=\"3141\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Qu\u2019est-ce que vous appr\u00e9ciez le plus dans l\u2019\u00e9quipe avec laquelle vous travaillez ?<\/span><\/h3>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"3143\" data-end=\"3385\"><em>\u00ab La confiance et la possibilit\u00e9 de parler franchement. J\u2019appr\u00e9cie les \u00e9quipes dans lesquelles on peut dire \u201ccela ne fonctionne pas\u201d sans chercher de responsable et utiliser ce constat comme point de d\u00e9part pour trouver ensemble une solution.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"3387\" data-end=\"3646\"><em>J\u2019accorde \u00e9galement beaucoup d\u2019importance \u00e0 l\u2019autonomie. Je pense que lorsque chacun conna\u00eet ses responsabilit\u00e9s et dispose de la capacit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions, les \u00e9quipes fonctionnent mieux et les probl\u00e8mes se r\u00e9solvent de mani\u00e8re beaucoup plus agile. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 data-section-id=\"1hsa17o\" data-start=\"3648\" data-end=\"3727\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Avez-vous un hobby ou une activit\u00e9 qui vous aide \u00e0 d\u00e9connecter du travail ?<\/span><\/h3>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"3729\" data-end=\"4002\"><em>\u00ab J\u2019aime marcher, passer du temps en famille et jouer \u00e0 des jeux de soci\u00e9t\u00e9. Ce sont de bonnes fa\u00e7ons de changer compl\u00e8tement de rythme, de d\u00e9connecter du quotidien et de laisser de c\u00f4t\u00e9, pendant un moment, les processus, les indicateurs et, bien s\u00fbr, les fichiers Excel. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 data-section-id=\"16npo4\" data-start=\"4004\" data-end=\"4075\"><span style=\"color: #62b5e5;\">Un livre, un film ou une s\u00e9rie que vous recommanderiez \u00e0 l\u2019\u00e9quipe ?<\/span><\/h3>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"4077\" data-end=\"4308\"><em>\u00ab Je recommanderais Turn the Ship Around!, de L. David Marquet. Le livre raconte l\u2019histoire vraie de l\u2019USS Santa Fe, qui est pass\u00e9 de l\u2019un des sous-marins les moins performants de la Marine am\u00e9ricaine \u00e0 une v\u00e9ritable r\u00e9f\u00e9rence.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"4310\" data-end=\"4554\"><em>Tout commence lorsque Marquet donne un ordre impossible \u00e0 ex\u00e9cuter et d\u00e9couvre que l\u2019\u00e9quipage essaie malgr\u00e9 tout de lui ob\u00e9ir, simplement parce que l\u2019ordre vient du capitaine. \u00c0 partir de ce moment, il change compl\u00e8tement sa mani\u00e8re de diriger.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"4556\" data-end=\"4815\"><em>Je trouve cette histoire particuli\u00e8rement int\u00e9ressante parce qu\u2019elle aborde des concepts comme l\u2019autonomie, la responsabilit\u00e9 et la confiance dans un sous-marin nucl\u00e9aire, probablement l\u2019un des environnements les plus hi\u00e9rarchis\u00e9s et exigeants qui existent. \u00bb<\/em><\/p>\n<p data-start=\"4556\" data-end=\"4815\">\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"4817\" data-end=\"4947\">Nous continuerons \u00e0 partager de nouvelles voix de notre \u00e9quipe, car nous croyons qu\u2019<strong><span style=\"color: #62b5e5;\">une chimie engag\u00e9e commence par les personnes<\/span><\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Xavier Vidal rejoint Emsa comme Directeur des Op\u00e9rations et de la Logistique, avec plus de 20 ans d\u2019exp\u00e9rience. 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